پاسخگوی پرسش‌های شما هستیم...
0212346

پروژه پدیده شاندیز مشهد

کارفرما : شهداری مشهد
محل پروژه: ایران
زمان اجرا : 1390

در پروژه استراتژیک شهر پدیده شاندیز مشهد با توجه به حساسیت های موجود در زمان بندی اتمام پروژه و با توجه به خاص بودن سازه های بتنی پروژه،گروه صنعتی بوذرجمهر برای اولین بار در ایران با استفاده از سیستم های پانلی BFS-Zigma خود (قالبهای یکپارچه بزرگ بدون نیاز به سولجر و سایر متعلقات سیستم های سنتی رایج در ایران) موفق به اجرای بتن ریزی دیوار دوطرفه به ارتفاع 6 متر به صورت یک مرحله ای و با فشار بتن 80 کیلو نیوتن بر متر مربع گردید که رکوردی در مقایسه،قالبهای مشابه اروپایی مورد استفاده در این پروژه قلمداد گردید.

پروژه پدیده شاندیز یکی از بزرگ‌ترین و مهم‌ترین طرح‌های عمرانی و گردشگری در ایران است که در نزدیکی شهر مشهد واقع شده است. این پروژه با هدف جذب گردشگران بیشتر و توسعه زیرساخت‌های شهر مشهد، به ویژه در حوزه گردشگری، طراحی و اجرا شده است. در این مقاله به بررسی ابعاد مختلف پروژه پدیده شاندیز، اهداف، ویژگی‌ها و تأثیرات آن بر اقتصاد و گردشگری منطقه خواهیم پرداخت.

تاریخچه و رشد پروژه

پروژه پدیده شاندیز در سال 1386 با هدف تبدیل شاندیز به یک مقصد گردشگری مطرح شد. این منطقه به دلیل وجود جاذبه‌های طبیعی و تاریخی، موقعیت جغرافیایی مناسب و نزدیکی به مشهد، به عنوان محل مناسبی برای سرمایه‌گذاری شناخته شد. پروژه شامل ساخت هتل‌ها، رستوران‌ها، مراکز خرید و پارک‌های تفریحی است که به جذب گردشگران داخلی و خارجی کمک می‌کند.

پروژه پدیده شاندیز مشهد

ویژگی‌های پروژه

پروژه پدیده شاندیز به چندین بخش اصلی تقسیم می‌شود:

  1. هتل‌ها و اقامتگاه‌ها: طراحی و ساخت هتل‌های مدرن و لوکس با امکانات مختلف، از جمله استخر، سالن‌های ورزشی و مراکز تفریحی.
  2. رستوران‌ها و فضاهای توریستی: ایجاد رستوران‌های متنوع با ارائه غذاهای محلی و بین‌المللی، به ویژه غذاهای سنتی ایرانی که جذابیت بیشتری برای گردشگران به ارمغان می‌آورد.
  3. مراکز تجاری: ساخت مراکز خرید بزرگ و مدرن که شامل برندهای معروف داخلی و خارجی باشد و به توسعه فرهنگ خرید و مصرف کمک کند.
  4. فضاهای سبز و طبیعت‌گردی: ایجاد پارک‌ها و فضاهای سبز که امکان تفریح و استراحت را برای بازدیدکنندگان فراهم می‌آورد.
  5. امکانات تفریحی و توریستی: ترتیب‌دهی فعالیت‌های تفریحی و ورزشی مختلف مانند کوهنوردی، دوچرخه‌سواری و راه‌اندازی بخش‌های تفریحی برای خانواده‌ها.

اهداف پروژه

پروژه پدیده شاندیز دارای اهداف متعدد اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی است که شامل موارد زیر می‌شود:

  1. توسعه گردشگری: جذب گردشگران داخلی و خارجی به مشهد و شاندیز، که این امر می‌تواند موجب رونق اقتصادی و بهبود شرایط معیشتی مردم منطقه شود.
  2. ایجاد اشتغال: با افتتاح هتل‌ها، رستوران‌ها و مراکز خرید، تعداد زیادی شغل برای افراد محلی ایجاد خواهد شد.
  3. بهبود زیرساخت‌ها: اجرای پروژه‌های زیرساختی شامل جاده‌ها، شبکه‌های آب و برق و فاضلاب، که از الزامات اصلی برای توسعه منطقه است.
  4. توسعه فرهنگ و هنر: احیای فرهنگ‌های محلی و ترویج هنرهای بومی از طریق برگزاری مراسم‌های فرهنگی و هنری.
  5. ترویج کشاورزی و صنایع دستی: پایداری اقتصادی منطقه با حمایت از کشاورزی و صنایع دستی محلی به ویژه در بافت‌های سنتی.

نتیجه‌گیری

پروژه پدیده شاندیز به عنوان یکی از مهم‌ترین و بزرگ‌ترین پروژه‌های گردشگری در ایران، فرصت‌های زیادی برای توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی برای منطقه فراهم می‌آورد. با این حال، برای بهره‌برداری بهینه از این پروژه، نیاز به برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت مؤثر و توجه به جنبه‌های زیست‌محیطی و اجتماعی است. اگر این پروژه با موفقیت اجرا شود، می‌تواند به الگویی برای دیگر مناطق گردشگری در ایران تبدیل شود و سهم مهمی در رونق اقتصادی و جذب گردشگر داشته باشد.


کارفرما
وزارت نیرو
200 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1400
کارفرما
آب و فاضلاب تهران
20 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1399
کارفرما
شهرداری کربلا
80 میلیارد
محل پروژ
عراق
سال اجرا
1397
کارفرما
صنایع غذایی کیلوس
50 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1397
کارفرما
شهداری مشهد
200 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1390
کارفرما
شرکت نقش راه رامیان
50 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1990
کارفرما
شهداری یزد
100 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1390
کارفرما
توسعه شهرسازی ایرانیان
100 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1391
کارفرما
شرکت ساختمانی آهاب
50 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1390
کارفرما
شرکت آذرسیماب
50 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1391
کارفرما
شرکت شایگان
70 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1391
کارفرما
شهداری تهران
50 میلیارد
محل پروژ
ایران
سال اجرا
1391

این یک سایت آزمایشی است
ساخت با دیجیتس